|
FPT muốn khoác chiếc áo di động thay vì khoác chiếc áo bán buôn bán lẻ. |
“Cửa hẹp” cho FPT vào thị trường di động- Cho dù luôn ấp ủ tham vọng gia nhập làng di
động Việt Nam, nhưng con đường này lại trở nên quá đỗi khó khăn cho FPT
bởi không có nhiều cơ hội cho những người mới - kể cả khi xuất hiện công
nghệ mới như 3G và 4G.
FPT mơ “giấc mơ di động”
Sau cú “tai nạn” về dịch vụ cố định, FPT vẫn
nuôi tham vọng tiến vào thị trường viễn thông với dịch vụ di động. Năm
2010, có nguồn tin cho hay FPT muốn xin cấp phép mạng di động ảo và thậm
chí cả dịch vụ vệ tinh, thế nhưng, chưa có bất cứ động thái gì của FPT
sau khi những thông tin này được đưa ra.
Đến cuối năm 2010, khi thị trường di động bắt
đầu đến hồi mua bán, sáp nhập thì FPT đã tìm cách tiến vào thị trường
này với tuyên bố mua cổ phần của EVN Telecom.
Ông Nguyễn Thành Nam, nguyên Tổng giám đốc FPT
tiết lộ trước khi cân nhắc mua cổ phần của EVN Telecom, FPT đã định mua
S-Fone. Ông Nguyễn Thành Nam cho rằng, sở dĩ FPT quyết định nhảy vào thị
trường này vì tập đoàn này "nhìn xa hơn và thấy rằng thị trường này còn
rất lớn và còn có cơ hội cho FPT".
Sau khi FPT “thay tướng” đưa ông Trương Đình Anh
làm Tổng giám đốc tập đoàn, chỉ sau một thời gian ngắn, FPT đã đơn
phương tuyên bố rút lui khỏi thương vụ mua EVN Telecom. Động thái này
của FPT được nhiều người cho rằng khá khôn ngoan bởi tham vọng vào thị
trường di động không chỉ là của FPT mà còn của nhiều doanh nghiệp khác
nhưng cũng không nên vào bằng mọi giá.
Tuy tuyên bố “rút chân” khỏi thương vụ mua cổ
phần của EVN Telecom, nhưng mới đây ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT đã
nói với báo chí rằng, FPT theo đuổi tiến công vào thị trường di động.
Ông Bình phân tích, việc FPT đầu tư riêng một mạng mới, hạ tầng mới còn
rẻ hơn là đi mua lại, nhưng mua lại sẽ rút ngắn được thời gian đầu tư.
Ông Bình cho rằng phương án khả thi nhất mà FPT tính đến lúc này là đầu
tư phát triển thị trường viễn thông băng thông rộng theo công nghệ LTE.
“Cửa hẹp” cho FPT
Cho dù nuôi tham vọng tiến công vào thị trường
di động, thế nhưng mọi con đường của FPT dường như quá đỗi khó khăn.
Hiện FPT cũng đã được Bộ TT&TT cấp phép thử nghiệm LTE.
Thế nhưng, công nghệ này được nhận định nhanh
nhất cũng phải đến năm 2015 mới có thể thương mại hóa tại Việt Nam.
Trong khi đó, để có được tấm giấy phép này phải trải qua cuộc đấu giá.
Đây thực sự không phải là điểm mạnh của FPT so với các “đại gia” viễn
thông.
Mặt khác, những mạng có nhiều thuê bao 2G và 3G
là những doanh nghiệp có lợi thế trong triển khai 4G. Vì vậy, giới phân
tích nghi ngờ về khả năng thành công của FPT trong việc đoạt giấy phép
4G. Đây thực sự là vấn đề sẽ làm FPT phải “đau đầu” tính đến yếu tố hiệu
quả đầu tư nếu không muốn làm “chuột bạch sập bẫy 4G”.
Hai mạng di động muốn có đối tác đầu tư là EVN
Telecom và S-Fone và chắc chắn họ phải rao bán với giá hời bởi đang
trong hoàn cảnh khó khăn. Thế nhưng, FPT đã “lắc đầu” với hai nhà mạng
này. Trên lý thuyết, FPT có thể mua được mạng Vietnamobile - mạng di
động đứng thứ 4 trên thị trường hiện nay do tính chất nhà đầu tư
Hutchison là ông trùm trên thế giới về việc đầu tư mạng di động rồi bán
lại kiếm lời. Thế nhưng, nhiều người nghi ngờ về khả năng tài chính của
FPT đủ sức để mua mạng di động này.
Một kịch bản nữa được đưa ra cho con đường tiến
vào thị trường di động của FPT là khả năng hợp tác với Hanoi Telecom để
khai thác một nửa giấy phép 3G của họ. Nếu thực sự một nửa giấy phép 3G
của Hanoi Telecom là “con gà đẻ trứng vàng” thì chắc chắn cũng chẳng đến
lượt FPT hợp tác để khai thác. Một kịch bản có vẻ như khả quan hơn cả
cho FPT là mua lại cổ phần của MobiFone khi mạng này tiến hành cổ phần
hóa.
FPT cũng được nhiều người đánh giá cao về chiêu
thức kinh doanh được gọi là “tư bản mang mầu sắc Việt Nam”. Thế nhưng,
ngặt nỗi là đã 5 năm nay việc cổ phần hóa MobiFone vẫn “dậm chân tại
chỗ”. Như vậy, “cửa” sáng nhất cho FPT tiến vào thị trường di động xem
ra vẫn còn xa.
Vừa qua, Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM đã công
bố danh sách phân ngành thử nghiệm và họ xếp FPT vào ngành bán buôn và
bán lẻ. Như vậy, cơ hội để “thay tên đổi họ” bước vào thị trường di động
với nhiều hoài bão của FPT giống như việc phải “lách mình qua khe cửa
hẹp”.
Cú “tai nạn” với dịch vụ điện thoại cố định
FPT gia nhập thị trường Internet Việt Nam
khá sớm khi mà dịch vụ này bắt đầu được cấp phép. Thế nhưng, việc danh
chính ngôn thuận của FPT vào thị trường viễn thông thì không phải là
sớm. Giấy phép viễn thông đầu tiên mà doanh nghiệp này nhận được cũng
trong bối cảnh “dở khóc dở cười”.
Năm 2005, Thanh tra Sở Bưu chính Viễn thông
TP.HCM đã lập biên bản vi phạm hành chính về lĩnh vực bưu chính viễn
thông, yêu cầu Chi nhánh FPT tại TP.HCM ngừng cung cấp dịch vụ Internet
băng thông rộng, từ cuối tháng 6/2005.
Lý do rất đơn giản do Bộ Bưu chính Viễn
thông chưa thể cấp phép cho doanh nghiệp này được thiết lập hạ tầng mạng
khi cổ phần tư nhân trong FPT đã chiếm hơn 80%, trong khi Pháp lệnh Bưu
chính - Viễn thông qui định doanh nghiệp hạ tầng mạng phải là doanh
nghiệp nhà nước hoặc doanh nghiệp có cổ phần nhà nước chi phối trên 51%.
Sau đó bằng các động tác, FPT đã để cho công
ty con FPT Telecom có được 51,5% vốn cổ phần của nhà nước và đặt bước
chân đầu tiên vào làng viễn thông Việt Nam với giấy phép thiết lập hạ
tầng mạng.
Đến tháng 12/2006, Bộ Bưu chính Viễn thông
đã trao giấy phép thiết lập mạng và cung cấp dịch vụ điện thoại cố định
trên toàn quốc cho FPT Telecom.
Tại thời điểm đó, nhiều ý kiến hoài nghi về
việc trụ hạng trên thị trường này khi dịch vụ điện thoại cố định được
nhận định là “quá xương” đối với các doanh nghiệp.
Thế nhưng, với khí thế và hoài bão của một
“tân binh”, ông Trương Đình Anh, Tổng giám đốc FPT Telecom lúc bấy giờ
cho biết sẽ chính thức cung cấp dịch vụ sau 3 tháng nhận giấy phép và
ngay trong năm 2007, FPT Telecom sẽ phát triển dịch vụ tới 10 tỉnh,
thành phố. Tuy nhiên, FPT Telecom đã phải nhiều lần lỗi hẹn với thị
trường bởi những dự định ban đầu này là nhiệm vụ “bất khả thi”.
Liên tục trong thời gian dài, dịch vụ điện
thoại cố định trầm lắng bởi các nhà cung cấp dịch vụ hiểu rằng, dịch vụ
này đòi hỏi đầu tư rất lớn, trong khi đó xu hướng tiêu dùng đang chuyển
sang dịch vụ di động. Các đại gia lắm tiền nhiều của như VNPT và Viettel
cũng than khổ về dịch vụ này không còn lợi nhuận. FPT Telecom cho dù
được đánh giá là doanh nghiệp tối ưu lợi nhuận bậc nhất trong các doanh
nghiệp ICT cũng đã bị “sa lầy” với dịch vụ này.
Trên thị trường gần như không nghe thấy cái
tên dịch vụ cố định của FPT Telecom. Bằng chứng cho sự “biệt tăm, biệt
tích” dịch vụ điện thoại cố định của FPT Telecom là việc không có mặt
trong danh sách đo kiểm chất lượng dịch vụ của Cục Quản lý chất lượng
CNTT – TT (Bộ TT&TT) hàng năm.
NT